La nostra missione


Lotse Hotel Controlling è stato fondato da Dieter Schnitzer e Boris Frei nell’anno 2018.

La nostra missione da allora è l’integrazione di un controllo di gestione professionale, poter offrire degli strumenti agli imprenditori per essere in grado di prendere le decisioni necessarie tempestivamente. Agire invece de reagire.


Perché noi?

Consulenza discreta e personale.

Non siamo un grande studio. Abbiamo pochi clienti e per noi è molto importante conoscere i nostri partner e stabilire un rapporto personale e di fiducia. 

Software all’avanguardia .

Lavoriamo con Fairplanner, un software leader nel mondo alberghiero. Grazie alle tantissime interfacce possibili fonti di errori sono stati eliminati.

La nostra esperienza .

Dieter, che per anni ha lavorato come direttore generale e direttore amministrativo in vari alberghi in Italia e all’estero, dispone di un know how pratico ed operativo.

Nessun costo dipendenti.

Con l’outsourcing non generate ulteriori costi di personale e avete la garanzia di continuità per la vostra pianificazione finanziaria.

Benchmark mensili.

Con il nostro piano dei conti standardizzato il Management Reporting garantisce l’uniformità dei dati e si possono fare Benchmark anonimi. 

Per alberghi di tutte le dimensioni.

I nostri partner sono alberghi con 10 camere e gruppi con 800 posti letto. 


Pianifichiamo insieme
il vostro successo.


Le basi: Analisi del bilancio e check up.

Iniziamo con un’analisi del conto economico degli ultimi tre anni.

Costi e ricavi vengono elaborati per competenza mensile. Questa à la base per una prima analisi dei KPIs più importanti e la redazione di un primo budget.

Budget.

Dopo l’analisi dei dati storici, insieme a voi, ci mettiamo a fare und budget per la stagione a venire. Pianifichiamo dettagliatamente tutti i costi e ricavi.

Uno strumento importantissimo per poter valutare l’andamento economico e pianificare gli investimenti.


Incontri mensili.

Integriamo i ricavi del vostro gestionale con i dati della contabilità.

Tutti i ricavi e costi dei mesi precedenti vengono confrontati con il budget o il Forecast. Insieme (online o in loco) cerchiamo di fare una previsione per il resto dell’anno, stimando costi e ricavi per avere un risultato annuo aggiornato.

Pick-Up Tracking.

Monitorate le vostre vendite. Con il nostro Software potete sempre accedere al sistema (anche da cellulare) per vedere la performance delle vostre vendite confrontandole con l’anno precedente e le previsioni.

Utilizzate la nostra app per monitorare il vostro pickup per i prossimi 365 giorni.

Cashflow &
Pianificazione pluriennale

La pianificazione pluriennale e l’analisi del flusso di cassa sono basati sui dati sopra elencati e possono essere redatti in pochi passi.


Prendiamo in considerazione principalmente i piani di ammortamento e le previsioni dei ricavi.


2 ore al mese per la

Pianificazione del vostro successo.


 prenota una live-demo 


  


Alberghi di successo

che giá si fidano di Lotse Hotel Controlling.


i nostri clienti


Abbiamo conosciuto Dieter quando lavorava ancora per gli Adler Resorts. Con gli anni è nata un’ottima partnership basata su reciproca fiducia. Elaboriamo insieme forecasts mensili, budget del personale, analisi cash flow, pianificazioni di investimenti etc. Investendo neanche mezza giornata al mese le nostre decisioni adesso si basano su fattori oggettivi invece che d’istinto.


Osksr Turini
Vitalpina Hotel Dosses
Agosto 2020



Mensilmente elaboriamo e analizziamo i vostri dati economici.

Al vostro fianco per ogni decisione imprenditoriale.



San Valentino, 8
39040 Villandro (BZ)

[email protected]

+39 0472 370 602